Webersinn Behr + Cie. Steuerberatung - Mitarbeiter erfolgreich durch eine Kanzlei-Übernahme führen | 92

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00:00:13: Ja liebe Zuhörer und Zuhürger, ein herzlich willkommen zu unserer neuen Folge.

00:00:17: Exzellente Arbeitgeber in der Steuerberatung.

00:00:19: Wir hatten das Vergnügen schon mehrfach in der schönen Hansestadt Hamburg Gastsein zu dürfen bei Berufskollegen von Ihnen.

00:00:27: Heute ist es wieder der Fall!

00:00:29: Ich freue mich sehr auf zwei junge engagierte Kollegen, Ilse Weber-Sin und Martin Schubert von der Liebersin Beer & Sai Steuerberatingsgesellschaft.

00:00:41: Wir wollen heute auf ein Thema gemeinsam schauen, aus zwei wird eins.

00:00:46: Die Branche lebt ja von Veränderungen derzeit oder ist geprägt durch Veränderung und eins ist auch das Thema Integration anderer Kanzleien.

00:00:57: Und ich denke da es ist spannend rein zu hören und mitzubekommen wie das denn gut gelingen kann.

00:01:12: Deswegen freue ich mich über den Herr Schubert dass Sie heute dabei sind Und wir haben immer die gute Tradition, dass sich unsere Gäste den Zuhörern und Zuhören am Anfang ganz kurz vorstellen.

00:01:23: Natürlich was zur Person sagen, aber natürlich sind wir auch ganz gespannt mehr über ihre Kanzlei zu erfahren!

00:01:29: Ja ja, Lof, herzlichen Dank für die Einladung in Ihren Postcard und herzlich willkommen

00:01:36: auch an

00:01:36: alle Kolleginnen und Kollegen, die den Podcast hören.

00:01:43: Webersohn, Bär und Zieh.

00:01:45: ein etwas längerer Weg.

00:01:47: Herr Schubert und ich haben gemeinsam unser Steuerberatexam geschrieben und hatten die ungefähr gleiche Situation nämlich dass wir schon Kinder zu Hause hatten.

00:01:57: Herr schubert zwei älteren Töchter Ich selber meinen ersten Sohn Und dementsprechend hatten wir eine etwas andere Herangehensweise an das Thema als die Kollegen unbeschwert sich dem Lernen widmen konnten und dadurch haben wir uns kennen und Schätzen gelernt.

00:02:20: Und für uns war beide relativ schnell nach bestehendes Exams klar, dass wir einen gemeinsamen Weg gehen wollen, der uns beide erst mal zu anderen Einheiten geführt hat aber auch uns immer gezeigt hat was wir wollen und was nicht wollen

00:02:36: im

00:02:36: Umgang mit Menschen untereinander, aber auch mit Partnern untereinander und im umgang mit Mandanten.

00:02:45: Und schlussendlich hatten wir dann das Glück dass wir Herrn Baer über den Weg gelaufen sind der seine Kanzlei abgeben wollte und haben dort eine Kanzai vorbefunden die Das Profil hatte, was wir auch gern weiter fortgesetzt haben und nicht eine breite Madlandschaft aus Unternehmen die zugleich auch noch ihre Eigentümer und deren Familienumfass, die wir entsprechend beraten.

00:03:14: Ich hoffe ich habe dir nicht zu viel vorweggenommen Martin.

00:03:18: Ja also auch von mir erstmal herzlich willkommen!

00:03:21: Auch an alle Kolleginnen und Kollegen auf meiner Seite.

00:03:26: ja so kann es sein Hat der Herr Weber-Sinn jetzt schon einiges gesagt.

00:03:29: Ich würde jetzt mal zu meiner Person mich kurz vorstellen auch, also ich bin anders als Herr Weber in Hamburg geboren oder wenn man es genau nimmt den Wedel bei Hamburg.

00:03:41: In Hamburg aber aufgewachsen und ja was mich und Herrn Weber sind ganz gut ergänzen lässt ist dass ich, ja man sagt ja von der Piker auf Sozusagen, im Jahr two-thausend acht.

00:03:58: Da muss ich mir überlegen ist schon so lange her die Ausbildung begonnen zum Steuerfachen gestellten habe dann studiert und dann auch noch mein Steuerfach wird dazwischen geschoben Und bin jetzt genauso wie.

00:04:14: Erweber sind seit zweitausendundzwanzig Steuerberater und das haben wir beide gemeinsam hatte noch einen mehrjährigen Ausschlag in die freie Wirtschaft was den Vorteil hat, dass man eben auch die andere Seite der Mandanten ganz gut kennt und einschätzen kann.

00:04:37: Und eben auch bedienen kann!

00:04:42: Und Herr Weber-Sinn hat ja schon gesagt mit privaten... Ich bin verheiratet, ich habe zwei Kinder etwas älter als sie von Herrn Weber sind Und ja, und seit September fest an Bord bei Weber-Symbär und Sie.

00:05:01: Das

00:05:04: nehme ich doch mal steil vorlage.

00:05:06: So zwei engagierte junge Kollegen als Gesprächspartner hat die sich dann auch noch trauen, trotz junger Firmenhistorie für das Siegel exterländer Arbeitgeber in der schönen Hansestadt zu bewerben.

00:05:20: Sie haben es erfolgreich erhalten im letzten Jahr.

00:05:24: Trotzdem bleibt da die Frage, was motiviert einen oder bewegt einen als so junge Inhaber und Berufsträger.

00:05:32: Wenn ich das mal aus meinem hohen Alter sagen darf sich zu bewerben, dann gehört ja auch eine gesunde Portion Selbstbewusstsein dazu oder Wettbewerbsorientierung?

00:05:47: Also Herr Schuert und ich haben durchaus in der Vergangenheit Erfahrung gemacht wie es irgendwo gelaufen ist, wie wir es uns nicht vorstellen im Umgang mit Mitarbeitern und Kollegen.

00:06:02: Von daher war für uns immer selbstverständlich dass wir mit gutem Beispiel vorangehen wollen und das wollten wir letztendlich auch dokumentieren durch unsere Teilnahme an den Siegel des Steuerberaterverbandes Und wollten uns damit natürlich auch hinterfragen in dem Sinne Sind wir denn eigentlich auf dem richtigen Weg mit dem, was wir machen?

00:06:23: Also insbesondere wenn man so frisch mit dem Unternehmen unterwegs ist und auch einen relativ großen Zufluss an Mitarbeitern hat.

00:06:34: Hinterfragt man sich ja, führt man die richtigen Gespräche?

00:06:38: Führt man... Hat man die richtige Strategie im Umgang mit Mitarbeittern?

00:06:44: Machen wir das, was Wir machen richtig?

00:06:46: Niemand von uns ist ja als Experte geboren in solchen Dingen.

00:06:50: Sondern es ist ja, wenn man so sagen kann sicherlich auch mit gewachsener Unterstützung die wir beide hatten und Lernprozessen, die wir in unseren Altenkant sein hatten trotzdem etwas wo man sich iterativ hin bewegt und nicht eine Musterlösung vor Augen hat.

00:07:11: also ich glaube sie hat auch kein Kollege und von daher war's für uns auch gleichzeitig eben halt.

00:07:16: ne Frage Gehen wir den richtigen Weg?

00:07:22: Ich habe mich für einen speziellen Weg entschieden, wenn ich mal so auf die Historie jetzt schaue.

00:07:27: Wie er uns sah ist ja entstanden aus dem Zusammenschluss.

00:07:32: Sie haben es schon ein bisschen angedeutet auch früherer Kanzleien fragt man sehr direkt welche strategischen Überlegungen waren da dafür sie besonders relevant diesen Weg zu gehen und Welche Rolle spielte vielleicht auch das Thema Mitarbeiter, Mitarbeitergewinnung auf diesen Weg zu setzen?

00:07:53: Ja also Herr Wiebersohn und ich hatten ziemlich genau Vorstellungen welche Größe wir hier in Hamburg erreichen wollen.

00:08:02: Und neben der eigenen Mitarbeiter Gewinnung die da werden alle Kolleginnen und Kollegen sicherlich das werden alle bestätigen Das ist sehr schwierig.

00:08:13: das heißt um diese Größe auch schnell erreichen zu können, haben wir uns gemeinsam dazu entschieden.

00:08:21: Auch andere Kanzleien oder weitere Kanzlen hinzuzukaufen oder mit zu übernehmen und selbstverständlich dabei ohne also so ein Weg ohne Mitarbeiter oder durch eigene Mitarbeiter und insbesondere mit zufriedenen Mitarbeitern.

00:08:40: das ist unerlässlich.

00:08:42: insofern hatten wir da von vorne rein ein großes Augenmerk, weil neben den Mandanten die Mitarbeiter da sind, Herr Weber sind und ich uns sehr einig unser größtes Essent sind.

00:08:56: Die Mitarbeiter.

00:08:57: Und demzufolge haben die Mitarbeiter durch einen transparenten Umgang auch viel Veränderung gewesen in den letzten halben dreiviertel Jahr.

00:09:10: Da haben wir versucht diese auch weitestgehend transparent mitzunehmen bei unseren Entscheidungen und den Änderung, die da so gekommen sind für alle Beteiligten.

00:09:25: Ich würde den Punkt gerne nochmal aufgreifen, direkt gerade von Ihnen noch mal erschubert übernehmen, sondern unserer Erfahrung auch.

00:09:33: wir haben das mit dem Thema auch in unserer Parxis zu tun Ja, auch häufiger mal mit Unsicherheit auf Mitarbeiterseite verbunden.

00:09:40: Weil ja die Frage ist wo geht die Reise hin?

00:09:43: Bin ich mich in den neuen Team auch ausreichend wieder?

00:09:47: Deswegen machen Sie beide nochmal die Frage wie sehen sie das angegangen?

00:09:51: Ich denke jeder zu und zu interessiert es.

00:09:55: Wir haben Sie den Zusammenschluss vorbereitet und Sie haben gerade das Thema Mitnahme von Mitarbeitern also aktive Einbindung angesprochen.

00:10:04: gibt's dann Kleinen Trick, den Sie vielleicht den Berufskollegen noch mal verraten können oder eine eigene Philosophie?

00:10:11: Also Lof.

00:10:12: ich glaube das was Martin und mich insbesondere eint ist dass wir unseren Kollegen in der Kanzlei einen riesigen Vertrauensvorschuss gewähren.

00:10:26: Ich glaube das ist eines der wichtigsten Sachen.

00:10:29: erstens dieser Vertrauenschuss indem wir auch klar sagen Wir trauen den Mandant, mit dem wir zu tun haben und den Mitarbeitern, die mit unseren Mandanten arbeiten.

00:10:45: Zu gut, dass sie in der Lage sind, mit den Mandanten in den normalen – und in neunzig Prozent der Fällen sind es ja normale Geschäftsvorfälle – zusammenzuarbeiten und zu kommunizieren und Wege zu finden, Lösungen zu finden.

00:11:01: Unser Ziel ist nicht Mitarbeiter zugängeln.

00:11:05: also wir sind nicht die Kollegen, die sich firma am tach bei daten sämtliche schrift setze und schreiben an mandanten hochladen lassen um die dann frei zu geben.

00:11:14: in dem sinne dass wir eine kontrolle ausüben ist es eher so das wir sagen Probier es aus, wie du voran kommst.

00:11:23: Wir können dich vorstellen oder bestätigen dich gerne beim Mandanten vor und dann erarbeiten wir uns nach und nach den Weg, den du gehen kannst.

00:11:30: und wir wollen aber auch nicht auf jeder E-Mail draußen sitzen sondern wir gehen davon aus dass du als Kollege in unserer Kanzei das gut schaffst und geh sprechen dir dafür das Vertrauen

00:11:41: aus

00:11:41: Und das honorieren wir noch zusätzlich.

00:11:45: sehr reizvoll für die Kollegen.

00:11:48: Das ist für uns aber ganz wichtig ein großer Vertrauensschuss, Vorschuss und nicht ein kleinkariertes Kontrolldenken.

00:11:56: Weil wir glauben das auch jungen Menschen – und wir haben eher so einen Schnitt von fünfunddreißig jetzt in der Kanzlei erlangt – Freiheit wollen.

00:12:06: Die wollen nicht eng geführt werden.

00:12:10: Wobei wir die Erfahrung gemacht haben bei einer Kollegin dass sie sehr eng gefühlt werden wollte und diese Freiheit nicht zu schätzen wusste.

00:12:19: Das sind auch Erfahrungen, die man macht.

00:12:21: Und das zweite was uns, glaube ich auszeichnen ist, dass Herr Schubert und etwas ganz wichtiges in diesem Prozess ist, das Herr Schupert und ich beide sehr viel Gespräche für mit unseren Mitarbeitern.

00:12:34: Wir kappsen uns nicht ab von unseren Kollegen sondern wir suchen das Gespräch, sei es, dass wir morgens eigentlich bei jedem Kollegen einmal vorbeigehen und hören wie's ihm geht.

00:12:49: bei dem auf dem Laufenden zu bleiben, sowohl beruflich als auch privat was unsere Kollegen uns erzählen und das wieder aufzugreifen in folgenden Gesprächen.

00:12:58: Und das überzeugt letztendlich diejenigen, denen dafür offen sind dass sie Spaß und Freude an der Arbeit haben und es schätzen hiermit voranzugehen.

00:13:10: Und nicht zuletzt da ich diese Freiheit im Vertrauensvorschuss sehen will gewähren merken wir auch ganz oft Ein Gestaltungs Wille entsteht, selber Ideen einzubringen etwas positiv zu gestalten.

00:13:26: Dafür brauchen wir nicht wie es bei meiner ersten Ausbildung bei der Robert Bosch GmbH war ein Ideenbriefkasten sondern das Wesen ist dass man dem Menschen Freiheit lässt.

00:13:37: und wenn der Mensch Freiheit hat dann entwickelt er Ideen Freude und Spaß.

00:13:42: Und nicht indem man ihn möglichst gängelt und sagt, es geht immer nach rechts rum oder nach links rum.

00:13:49: Sondern indem man ihm seinen eigenen Lösungsweg findet natürlich im Rahmen der berufsrechtlichen Regeln.

00:13:57: Das macht glaube ich sehr viel aus.

00:14:00: Ja also kann ja auch so ein Praxis auch gut unterstreichen was Sie gesagt haben noch mal bestätigen.

00:14:07: trotzdem bleibe ich bei einem Gedanken Wenn ja Kollegen aus unterschiedlichen Kanzleien kommen, ob jetzt als Zugänge oder eben durch Zusammenschlüsse bringen sie immer auch eine Historie mit unterschiedlicher Arbeitsweisen und unterschiedliche Arbeitskulturen.

00:14:23: Herr Weber sind also ehemaliger Boschler.

00:14:25: kann sich das glaube ich gut machen Einschätzen, das hat ja eine sehr eigene Arbeitskultur.

00:14:30: Aber wir sind jetzt in der Steuerberatung und in der Industrie.

00:14:33: Das ist ein kurzer Einschub von mir.

00:14:35: aber trotzdem ist die Frage, sind Sie das bewusst angegangen?

00:14:38: Wir bringen die unterschiedlichen Historie-Kulturen zusammen oder entwickelt sich das eher?

00:14:48: Ja also wir sehen diese Strukturen nicht allzu fest an oder wie Herr Weber das auch sagte, also da setzen wir und haben ja tatsächlich in den letzten Monaten sehr gut Erfahrung gemacht durch viel Eigeninitiative der Mitarbeiter.

00:15:08: Also wir haben frühzeitig damit begonnen, also auch im letzten Sommer durch eine längere Sommerfreizeit die Teams zusammenzubringen.

00:15:19: und letztendlich über allem steht Geht vielleicht so einen kleinen Punkt zurück, aber das ist auch unsere Einstellung.

00:15:28: Wer Sachen oder eine Sache gerne tut, der macht sie meistens auch gut und

00:15:36: da versuchen

00:15:36: wir einfach die Leitplanken zu setzen, dass die Mitarbeiter Spaß an der Sache haben.

00:15:42: Und letztendlich ist Kommunikation alles.

00:15:46: Wir versuchen oder was heißt wir versuchen?

00:15:49: Wir haben einfach sehr viele Gespräche Teamleitersitzungen Wir haben eine Teamleitastruktur.

00:15:56: Die Teamleiter werden gecoached oder bekommen ein regelmäßiges Coaching und so versuchen wir dann, die Kultur oder die Arbeitsweisen zu vereinheitlichen.

00:16:07: aber das ist halt auch oft ja es ist ja eigentlich noch ne Chance verschiedene Arbeitsweisen dann sich auch dass was am besten funktioniert aussuchen zu können.

00:16:19: deswegen sehe ich oder sehen wir das eher positiv diese verschiedenen Arbeitsweisen.

00:16:27: Ja, ich finde es gut weil da wird ja auch deutlich wie sie Mitarbeiter zu Friedenheit und Mitarbeiter Bindung gerade in Zeiten des Warnhills sichern.

00:16:35: den nochmal an die andere Seite oder die Perspektive auf die Mandanten.

00:16:41: Sie haben zwei klare Leitsätze einfach klar erfolgreich und ein plus an Beratung.

00:16:46: das sind Leitgedanken die ihr Handeln prägen ja auch im Verhältnis zum Mandanten.

00:16:53: Wie schaffen Sie es denn oder haben sie es geschafft, auch diese Werte gut bei Ihren Mitarbeitern zu verankern?

00:16:59: Weil ich denke das ist ja auch wichtig in den Zeiten des Wachstums.

00:17:03: Wie multipliziert man sich und wie verfiliert man sich?

00:17:06: Ich glaube die beide, wie ich sie jetzt kurz kennengelernt habe, leben das schon sehr stark.

00:17:10: aber vielleicht gibt's da noch nochmal ein Geheimrezept für die Zuhörerinnen und Zuhöre zu sagen.

00:17:15: Da müsst ihr liebe Kolleginnen und Kollegen nochmal besonders darauf achten.

00:17:19: Na ja, geheimen Rezept würde ich jetzt nicht sagen sondern Es fängt damit an, dass man systematisch den Mandanten in den Mittelpunkt stellt.

00:17:30: Wissen Sie?

00:17:31: Wir sind ja hier keine Fertigungstraße beim Bosch die standardmäßig Starter produziert oder Batterien oder irgendwelche Karosserieverkleidung immer in der gleichen Form bis ein neues Facelift kommt.

00:17:51: So stellen sich das ja viele vor heutzutage bei einem Steuerberater, dass er quasi standardmäßig alles in einem bestimmten Tempo abarbeitet und dass auch das was von draußen vorgeworfen wird.

00:18:08: Dass

00:18:09: der Mehrwert fehlt.

00:18:12: Und mich hat schon immer während meiner Ausbildung beim Bosch geprägt eigentlich, dass man gesagt hat das entscheidende ist aber der Kunde die im Mittelpunkt zu stehen hat.

00:18:23: Der Mandant.

00:18:26: nicht umsonst heißt es der kunde ist König.

00:18:28: Der mandant iskönig.

00:18:29: und wir müssen wenn wir unseren Mitarbeiter nahe bringen, dass das Anliegen des Mandanten das Entscheidende ist Und nicht ob wir selber in einem gewissen Tempo Daten eingeben in den Rechner Und zu einer gewissen Uhrzeit unsere Frühstück machen, weil wir schon immer um neun Uhr fünfzehn gemacht haben.

00:18:50: Dann erreicht man da eine ganz andere Sichtweise drauf und dafür muss man Menschen begeistern können die auch ein zwischenmenschliches Gefühl hat.

00:19:00: also anders als viele denken hat ja der berufte Steuerberater mit nicht damit zu tun dass wir in einem grauen Kämmerlein sitzen mit unseren Fachangestellten und Brief öffnen oder E-Mails und Datenpakete, die wir dann einfließen lassen in irgendwelche Deklarationen.

00:19:16: Sondern wir gucken uns ja an was unsere Mandanten machen und kommunizieren mit denen wie wir ihre Probleme lösen können.

00:19:25: weil Machen wir uns nicht so.

00:19:28: Der Geschäftsvorfälle, die sich in Buchhaltung niederschlagen sind ja Standardthemen.

00:19:32: Interessant sind doch sowohl für unsere Mandanten als auch uns.

00:19:36: Die fünf Prozent, die abweichen von dem normalen Handeln.

00:19:39: und da geht es aus unserer Sicht Lösungen zu finden und nicht einfach nur am Ende des Jahres einen Jahresabschluss oder ein Steuererklärungsüberzeichen zum unterschreiben sondern zu gucken wo können wir weitergehen?

00:19:49: Wo können wir dich begleiten?

00:19:51: Wo kann man einen aktiven Mehrwert für dich schaffen?

00:19:55: Bei Herrn Schubert haben wir einen Mandanten, für den wir aktiv die kaufmännische Abteilung mit unterstützen und begleiten um voranzukommen.

00:20:06: Bei anderen Kollegen, bei anderen Mandanten setzen wir die Investoren getriebenen Reportings um so dass die Geschäftsführung auch den Rücken frei bekommt über sich auf das wesentliche zu konzentrieren und nicht in wöchentlich oder monatlichen Reporting zu ersticken.

00:20:25: wenn die Kollegen merken und das ist mein einung, wenn die kollegen merken dass sie damit einen mehr wert schaffen der Sowohl unser mandanten als auch uns gut tut.

00:20:37: Als auch noch finanziell reizvoll ist dann merken wir dass die alle bereit sind mitzuziehen es so die erfahrungen die wir machen.

00:20:48: trotzdem haben ja Spannendes Geschäftsmodell.

00:20:50: Ich habe eben gerade schon im Vorsprichgespräch gesagt, CFO as a Service ist also ein neues Sauberwort auch in der Branche.

00:20:57: Also immer mehr in der Schreibberatung die Kaufmännische Funktion oder die Co-Funktion.

00:21:03: Ackerbahnpunktaufgreifen haben ihn angesprochen, Automatisierung, Digitalisierung spielt trotzdem für sie eine Rolle.

00:21:10: Sie sind auch digitale Datefkanzlei und ausgezeichnet.

00:21:15: Wie weit spiele das Thema technische Integration denn bei der Zusammenführung der verschiedenen Kanzleien eine Rolle?

00:21:22: Hat es auch die Mitarbeiter gut nochmal zusammengebracht oder waren da besondere Herausforderungen aus ihrer Sicht zu bewältigen.

00:21:33: Ja, das war natürlich ein sehr wichtiges Thema.

00:21:36: Jetzt haben wir aber auch ganz klein gezielt gesucht, die einen ähnlichen fortgeschrittenen Digitalisierungsstatus, nenn ich jetzt mal wie wir hatten.

00:21:46: Deswegen war das gar nicht so.

00:21:49: das Problem was für uns wichtig war und das ist einfach bei den Mitarbeitern ein riesen Thema.

00:21:57: Das merken wir diese...das Thema KI insgesamt schürt Ängste.

00:22:04: Das ist einfach so gerade die mitunter bisschen abfällig zeigenden Einstiegsberufe oder Einstiegtätigkeiten wie Lohn- und Finanzbuchhaltung.

00:22:16: Und da war es uns einfach wichtig, diese Angst oder beginnende Angst vor wegfallenden Arbeitsplätzen eben den Kollegen zu nehmen.

00:22:30: Wir haben ein sehr junges Team, Herr Webersinn sagt das ja schon, dass vereinfacht ist schon mal Aber durch regelmäßige KI-Workshops, die wir mit verschiedenen Partnern abhalten.

00:22:43: Also Datev oder eben auch ja KI Schmieden, wie man es schon sagt.

00:22:51: Ja und haben wir das sozusagen... war das ein wichtiger Punkt?

00:22:59: Dass die Mitarbeiter dann auch zu zeigen dass wir da vorangehen.

00:23:02: Wir haben erst gestern wieder KI, einer Firma die die KI-Tools entwickelt hat zusammengesessen und haben das heute auch in eine große Mitarbeiter Sitzung.

00:23:17: Haben das dann auch wieder gespiegelt?

00:23:20: Weil wir in dem Fall eben auch zeigen konnten wie weit wir schon sind im Vergleich zu anderen großen Kanzleien was den Mitarbeitern aus unserer Sicht da sind wir beide überzeugt eben auch eine gewisse Sicherheit gibt für die Zukunft und was natürlich auch dazu beiträgt, dass sie gerne in die Kanzlei kommen.

00:23:37: Und

00:23:38: hier auch eine Zukunft sehen.

00:23:42: Vielen Dank dafür den sagen Sie mal ganz aktuellen Einblick.

00:23:46: also KI ist natürlich ein riesen Thema.

00:23:48: jetzt glaube ich die nächste Jahre auch bleiben weil es extrem dynamisch ist.

00:23:52: wenn ich aber mal unser Gemeinsam im Podcast, gerade mal so die Klammer ziehen möchte.

00:23:57: Die Schlussklammer zielen möchte!

00:23:59: Dann wäre so die Frage an Sie beide ja wenn sie gucken auf das Thema Mitarbeiterintegration im Übernahmeprozess was würden Sie denn wieder genauso machen fühlen sich bestätigt vielleicht auch mit dem Wissen von heute anders machen und was klasse wäre wenn sie das schlecht mit einer maximal aber drei Empfehlungen für natürlich alle neugierig zuhörenden Kollege auch ihrerseits verbinden könnten.

00:24:24: Also ich glaube, was wir auf jeden Fall machen würden wäre immer wieder ein fast unbegrenzend Vortrauensvorschuss zu gewähren.

00:24:35: Weil das A ist das im naturell von Martinin und mir Und Wir würden uns verstehen wenn wir das verändern würden und Das macht uns selber auch Freude.

00:24:49: So gehen wir ja auch mit unseren Kindern zu Hause, um dass wir denen in ihrem Wachstum Vertrauen schenken und nicht Kleinkarriert und eng stöhnig sie überwachen.

00:24:59: Und mit Trackern verfolgen weil wir meinen das ist der richtige Weg sondern Menschen Vertrauensvorschuss geben Vertrauen darin haben Dass Sie das schaffen was wir Ihnen anvertrauen Das Sie wenn sie vor Sorgen und Nöten stehen Mit uns das Gespräch suchen um das zu bewältigen.

00:25:19: Das würden wir immer wieder machen und nicht versuchen, durch Mikro-Kontrollmechanismen alles zu perfektionieren.

00:25:28: Ich glaube das ist ganz groß für uns wichtig.

00:25:32: Eine Sache die wir in Zukunft eher sehr stark angehen müssen ist wenn wir feststellen dass es Kollegen gibt, die einen sehr großen Hang zur Selbstoptimierung haben vergessen, dass sie in einem auch sozialen Gefüge sind.

00:25:50: Wo es auch Rücksicht zunehmen geht auf andere Kollegen und auf den Arbeitgeber Und das haben wir leider schmerzig feststellen müssen.

00:25:58: wer sich nur selbst optimiert in jeder Hinricht der scheitert Auch im Zusammenarbeit kann sein in ja Sozialen Mechanismen.

00:26:10: Ich glaube Das ist so was ich mitgeben Kann an alle.

00:26:16: Also Robert, von Ihnen noch ein schöner Schluss.

00:26:18: hat das Schlussgedanke?

00:26:21: Ja also ich kann mich da nur anschließen.

00:26:25: Ich weiß nicht hinterher ist man immer schlauer aber oder ich fühle mich da selbst stetig in unserer Rangehensweise.

00:26:32: auch die Kanzlei es klingt mal bisschen pathetisch aber so ein bisschen als Arbeitsfamilie zu sehen sagen wir aus kommunizieren ja auch immer so dass sie eben Familie, also wieder mit Kindern Wissens am Allermeisten.

00:26:52: Es hört halt nicht an der Haustür auf oder an der Beruhtür.

00:26:57: Das ist immer ein Zusammenspiel und dann ja in Verbindung mit den Vertrauensvorschüssen, wovon wir einfach total überzeugt sind.

00:27:08: Ich finde das Beispiel von der Wehrweise mit den Kindern ganz gut.

00:27:12: Ich will jetzt unsere Mitarbeiter nicht als Kinder bezeichnen, aber die Erangehensweise ist da im Grunde die gleiche.

00:27:17: Weil Fehler einfach auch gemacht werden müssen oder selber gemacht werden muss.

00:27:24: Da kann man kontrollieren wie man möchte.

00:27:30: Man kann das gar nicht vermeiden.

00:27:31: Deswegen muss man da auch ein bisschen was zulassen, dass man eben durch so Vertrauenschüsse, Vorschüsse eben auch tut und insofern würde ich das oder würden wir das genauso wieder machen damals, auch wenn man hier und da das gehört im Leben dazu enttäuscht wird.

00:27:51: Aber das hat sich bei uns sehr in Grenzen gehalten und deswegen fühlen wir uns in dem Weg total bestätigt.

00:27:59: Ich sage vielen Dank dass Sie sich heute persönlich anvertraut haben in diesem Gespräch so viel Vertrauen zum Ausdruck gebracht haben mir gegenüber das sehr persönlich zu sagen.

00:28:12: Vielen Dank für auch nochmal die spannende Einblicke.

00:28:16: Wir wollen ja in unserem Podcast immer Unterschiedlichkeit zeigen, ich glaube das ist Ihnen wunderbar gelungen.

00:28:21: Vielen dank von meiner Seite dass Sie heute unsere Gäste hier bei exzellenter Arbeitgeber in der Steuerberatung waren.

00:28:26: Vielen Dank!

00:28:28: Herzlichen Dank Herr Lofen, dass wir da sein durften.

00:28:31: Ja herzlichen Dank!